Walter Miez
PSICÓLOGO CLÍNICO,
ANALISTA SOCIAL
& CONSULTOR
CRP04/45805
Telefone:
+55 (31) 99384-4130
E-mail:
Endereço:
Centro, Belo Horizonte, MG
Olá! Eu sou Walter.
Doutorando em Psicologia pela Universidade Federal de Minas Gerais, atuo como Psicólogo Clínico, Analista Social e Consultor.
Possuo experiência em questões relacionadas a alcoolismo, tabagismo, drogadição, educação infantil, juventude, gênero, sexualidade, violências diversas, transtornos alimentares, orientação vocacional e profissional e avaliação psicossocial.
Realizo avaliação psicossocial, gerencio processos de recrutamento/seleção e elaboro laudos psicológicos partir da entrevista e da testagem psicológica (Palográfico; Atenção Concentrada).
Atendimento individual, casal, familiar ou grupal.
EXPERIÊNCIA
2016 - atual
Psicólogo Clínico, Analista Social & Consultor
WALTER MIEZ PSICOLOGIA
Atendimento clínico com experiência em questões relacionadas ao alcoolismo, tabagismo, drogadição, educação infantil, gênero, sexualidade, violências diversas, transtornos alimentares.
Atendimento individual, casal, familiar ou infantil.
2016 - atual
Avaliador Psicossocial
SANTA ROSA OCUPACIONAL
Avaliação psicossocial e elaboração de laudos psicológicos para fins trabalhistas e jurídicos a partir da entrevista psicológica e da testagem (Palográfico; Atenção Concentrada).
2016 - 2019
Psicólogo Clínico, Analista Social & Consultor
CLÍNICA SANTA ROSA
Atendimento clínico com experiência em questões relacionadas ao alcoolismo, tabagismo, drogadição, educação infantil, gênero, sexualidade, violências diversas, transtornos alimentares.
Coordenação do setor de Psicologia na Clínica Santa Rosa; idealizador dos programas: Viver Bem (emagrecimento e tomada de consciência acerca de hábitos saudáveis para ganho de qualidade de vida); Trans (atendimento a pessoas trans afim de compreenderem melhor as questões que rondam sua identidade de gênero e avaliação para processo de retificação de nome e gênero); e Pare de Fumar (compreensão da prática do tabagismo e elaboração de estratégias para abandonar o vício).
Atendimento individual, casal, familiar ou infantil.
Consultoria organizacional, treinamentos e avaliação de clima.
2016 - 2018
Colaborador
VALORIZAPSI
O #ValorizaPsi é um movimento colaborativo criado e mantido por psicólogas e psicólogos brasileiros que busca a valorização da profissão e o compartilhamento de informações que esclareçam para a sociedade o que é a Psicologia, suas especificidades e formas de atuação.
https://www.facebook.com/pg/valorizapsi
Instagram: @valorizapsi
QUALIFICAÇÃO
2020 - 2023
Universidade Federal de Minas Gerais
DOUTORADO EM PSICOLOGIA
Doutorado em Psicologia pelo Programa de Pós Graduação em Psicologia da Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas.
Área de concentração: Psicologia Social.
Linha de pesquisa: Cultura, Modernidade e Processos de Subjetivação.
2016 - 2020
Psicólogo Clínico, Analista Social & Consultor
MESTRADO EM PSICOLOGIA
Mestrado em Psicologia pelo Programa de Pós Graduação em Psicologia da Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas.
Área de concentração: Psicologia Social.
Linha de pesquisa: Cultura, Modernidade e Processos de Subjetivação.
Dissertação: Descortinando Estudos Em Masculinidades: Os Caminhos Da Pesquisa Em Psicologia Sobre Homens No Brasil.
2017 - 2019
Faculdade UnYLeYa
ESPECIALIZAÇÃO EM PSICOLOGIA DO TRÂNSITO
Especialista na área de Psicologia de Trânsito, atuando como consultor e pesquisador.
2016 - atual
Núcleo de Pesquisa sobre Memória, Representação e Práticas Sociais
APOIO TÉCNICO
Formação teórica, instrumentalização metodológica, extensão universitária, formação, construção de parcerias e organização de eventos.
2014 - 2015
ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa
INTERCÂMBIO
Formação em Desenvolvimento de Projetos.
Formação em Psicologia Comunitária.
Formação em Teorias da Personalidade.
Voluntariado no Queer Lisboa 18.
Voluntariado na ILGA-Portugal.
2010-2015
Universidade Federal de Minas Gerais
GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA
Ênfase em Processos Psicossociais.
ATENDIMENTO
Walter Miez Psicologia - Escritório
Endereço: Rua da Bahia, 478. Centro, Belo Horizonte - MG
Telefone / WhatsApp: (31) 99384-4130
E-mail: waltermiez@gmail.com
PROJETOS
Consultoria Escolar
Recentemente, a escola tem sido repensada de modo a direcionar a formação de seus alunos não só para a acumulação de conteúdo, mas também para o desenvolvimento de habilidades em se relacionar.
De que adianta apreender conteúdos que ninguém sabe, se não há o interesse humano em trocar com o outro?
O desafio é ir além da repetição do que o professor ensina e fazer dos alunos figuras centrais em seu processo de aprendizagem, perguntando, debatendo e trocando com os demais.
Para tanto, trazemos as seguintes intervenções como propostas da Psicologia para fazer do ato de ensinar uma oportunidade de estimular o aluno no seu desenvolvimento intelectual, social e cognitivo:
. Realização de avaliações afim de identificar pontos de tensão no ambiente escolar;
. Elaboração de metodologias que visem a construção de um ambiente harmônico, a facilitação do processo de ensino e aprendizagem, e a integração escola/família/comunidade;
. Construção de espaços de comunicação que tratem de questões sensíveis especialmente para crianças e adolescentes.
Entre em contato comigo para saber como ter acesso a esse tipo de consultoria na sua escola!
Trans
As identidades de gênero são classificadas enquanto cisgênero e transgênero. Resumidamente, as pessoas cis são compreendidas como aquelas que se identificam com o sexo que lhe foi designado ao nascer. As pessoas trans, ao contrário, não se identificam com o "sexo biológico" e a partir de um entendimento acerca da sua identidade, em geral, iniciam processos de transformação fenotípica e ajustes jurídicos de modo a adequarem corpo e documentação à mente.
Dentre os maiores enfrentamentos no campo da saúde em relação às travestis e mulheres transexuais, estão: o uso do silicone industrial para a modificação da silhueta do corpo, a constante retirada dos pelos do corpo, a dificuldade em equilibrar a dose de hormônio feminino ingerido, que geralmente é feito a partir do uso indiscriminado de anticoncepcional, etc.
Dentre os maiores enfrentamentos no campo da saúde em relação aos homens trans, estão: o uso de faixas para amassar os seios de modo a disfarçar o volume, a dificuldade em conseguir médicos que façam a hormonização de modo a conseguir os caracteres masculinos (pelos no corpo, voz grossa, dentre outros), etc.
A Psicologia pode auxiliar na promoção da equidade de gênero e combate à transfobia de diversas formas: no atendimento às pessoas trans através do acompanhamento psicológico, promovendo o equilíbrio daqueles(as) pessoas constantemente violentadas, invisibilizadas e marginalizadas socialmente; na elaboração do laudo psicológico, documento essencial para os processos de retificação de nome e gênero; na construção de políticas públicas que atendam a esse seguimento; dentre outras.
A Clínica Santa Rosa é parceira neste projeto e como uma instituição fiel ao seu compromisso social, oferece a preços populares consultas clínicas e estéticas afim de diminuir os malefícios caso o uso do silicone industrial e a retirar pêlos indesejados através de procedimentos como: depilação a laser, peeling, dentre outros.
Pare de fumar
Os benefícios de parar de fumar são bem conhecidos. Mas o poder viciante da nicotina associado ao hábito e a pressão do grupo de amigos ou família tornam a decisão de largar o cigarro muito difícil.
A Organização Mundial da Saúde (OMS) coloca o tabagismo como a principal causa de morte evitável em todo o mundo, o que corresponde a mais de 10 mil mortes por dia.
O tabagismo é o ato de consumir cigarros ou outros produtos que contenham tabaco, cujo princípio ativo é a nicotina. A nicotina causa dependência física e psicológica e é catalogada pela Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados à Saúde pelo código F17 - Transtornos mentais e comportamentais devidos ao uso de fumo.
O hábito de fumar, em geral, inicia-se antes dos 18 anos e dado o hábito de fumar ser socialmente aceito, pessoas não fumantes que compartilham ambientes com quem fuma inalam a fumaça estão sujeitas a doenças pois apresentam risco 30% maior de câncer de pulmão e 24% maior de infarto do coração.
Dados epidemiológicos revelam que apesar dos 70% dos tabagistas almejarem parar de fumar, apenas 10% adquirem o sucesso sem auxílio.
Na maioria dos casos, a recaída ocorre devido à síndrome de abstinência. Seus sintomas são: alterações cognitivas, ansiedade, distúrbios de sono, irritabilidade, aumento do apetite e desejo intenso por cigarro. Essa síndrome se inicia 8 horas, após o consumo do cigarro e se torna mais intensa no terceiro dia.
Parar de fumar traz benefícios como controle da pressão arterial e da pulsação, melhora do olfato e do paladar, bem como o aumento da resistência física.
Dado o alto índice de tabagistas no espaço organizacional, o acompanhamento do processo de abandono do cigarro se dá numa perspectiva individual, porém pode partir de uma avaliação coletiva para a devida compreensão dos caminhos que levam às compulsões na sua empresa, se for o caso.
O programa Pare de Fumar conta com o acompanhamento psicológico afim de auxiliar pessoas tabagistas que queiram abandonar o uso do cigarro contando com três frentes de ação:
1- Tomada de consciência do vício e fortalecimento da decisão de parar de fumar
2- Planejamento individual do abandono do vício
3- Acompanhamento e enfrentamento à abstinência
A Psicologia pode auxiliar nesse sentido conscientizando o paciente que momentos de estresse, ansiedade, tristeza e euforia não precisam ser associados ao uso do cigarro. Muitas vezes a decisão de parar de fumar é adiada para evitar o desconforto de ficar sem o cigarro. Porém o incômodo pode ser amenizado com orientações necessárias de profissionais qualificados a quebrar esse processo compulsivo e fortalecer hábitos mais saudáveis para o enfrentamento ao vício.
Reabilite-se
Segundo o Centro de Informações Sobre Saúde e Álcool (CISA), o abuso do consumo de álcool pode ocasionar abstinência, dependência química e social.
A pessoa alcoolista apresenta prejuízo pessoal e social em decorrência do consumo de bebida alcoólica. Esse consumo em excesso pode ocasionar prejuízo ao cérebro, ao fígado, desnutrição e insuficiência circulatória.
O alcoolismo acomete cerca de 12% da população, e sua incidência é maior em homens. Ele é responsável por 60% dos acidentes de trânsito e aparece em 70% dos laudos em mortes violentas.
O consumo de álcool está ligado a diversas consequências para o indivíduo que o consome, para aqueles que estão à sua volta e para a sociedade como um todo. Consequências como acidentes de trânsito, problemas no trabalho e com a família e violência interpessoal têm sido o foco de interesse e de atenção pública e de estudos científicos nos últimos anos, indicando um interesse crescente na elaboração de um conceito mais amplo do fenômeno. O impacto que o uso de álcool estabelece nas redes sociais como um todo é fruto tanto do prejuízo que essa temática causa na produtividade econômica quanto da atenção e dos recursos gastos pela justiça criminal, pelo sistema de saúde e por outras instituições sociais .
Consumo de álcool e trabalho
O consumo de bebidas alcoólicas pode potencialmente diminuir a produtividade.
O absenteísmo (faltas ao trabalho) associado com o uso e dependência de álcool representa um custo substancial para empregadores e para o Estado. Ademais, diversos estudos têm demonstrado a ligação entre uso abusivo de álcool e desemprego, com uma relação causal sendo estabelecida em ambos os sentidos, ou seja, com o uso abusivo de bebidas alcoólicas levando ao desemprego e com a perda de trabalho resultando em consumo abusivo de bebidas alcoólicas. Estima-se em 30% as taxas de absenteísmo e de acidentes de trabalho causadas por dependência de álcool na Costa Rica. Na Índia, os números indicam que de 15 a 20% do absenteísmo e 40% dos acidentes de trabalho são devidos ao consumo de álcool. Um estudo recente conduzido nos EUA constatou que os moradores da zona rural residentes em fazenda que fazem uso mais frequente de bebidas alcoólicas apresentam taxas mais elevadas de acidentes de trabalho do que aqueles que fazem uso menos frequente. Na França, os acidentes de trabalho ocasionados pelo uso de álcool atingem números que variam de 10 a 20% do total de acidentes dessa natureza ocorridos no país. No Reino Unido, estima-se que o custo total desse impacto no trabalho atinja a cifra anual de £6,4 bilhões.
Consumo de álcool e família
Naquilo que tange à família, o uso de bebidas alcoólicas está associado às consequências negativas tanto daquele que bebe quanto de seu companheiro e filho. Os danos do álcool à família podem vir de diversas formas, seja pela saúde física e mental de seus membros, seja pela saúde financeira do lar. O consumo de álcool durante a gravidez pode resultar em complicações para a saúde da criança, como a Síndrome Fetal Alcoólica. Ademais, o uso dessa substância pelos pais também está associado ao abuso de crianças e às repercussões negativas para o universo social, psicológico e econômico do infante. O dinheiro gasto com álcool pode desfalcar o orçamento doméstico de um lar carente de recursos financeiros, deixando seus membros à mercê de intercorrências e suscetibilidades. Vale salientar também o surgimento de violência no lar e os acidentes domésticos em decorrência do uso de álcool no contexto familiar. Nota-se, assim, que o consumo de bebidas alcoólicas pode prejudicar a relação entre pais e filhos e entre marido e mulher, desgastando o bom funcionamento da casa como um todo.
Álcool e violência doméstica
Os estudos, de um modo geral, têm mostrado que o uso de álcool está presente em um número significativo de casos de violência doméstica. Essa substância tem se mostrado um forte fator de risco para a violência marido-mulher. Essa relação, contudo, é complexa e envolve uma série de outras variáveis. Assim, o papel do álcool nessa questão ainda é incerto. Em um estudo envolvendo episódios de violência doméstica reportados pela polícia de Zurique (Suíça), evidências apontaram para o envolvimento de álcool em 40% das situações investigadas. As autoridades policiais, assim, afirmam que houve uma clara relação entre álcool e violência em ao menos 26% dos casos estudados. Quanto a violência doméstica, as evidências apontam para uma forte relação com o beber abusivo, seja ele usual ou ocasional. Um estudo conduzido na Nigéria exemplifica essa forte relação entre álcool e violência doméstica, na medida em que o uso de etanol esteve envolvido com 51% dos casos de marido que utilizou uma faca para atingir a esposa.
Dado o alto índice de alcoolistas no espaço organizacional, o acompanhamento do processo de abandono do álcool se dá numa perspectiva individual, porém pode partir de uma avaliação coletiva para a devida compreensão dos caminhos que levam às compulsões na sua empresa, se for o caso.
A Psicologia pode auxiliar nessa demanda clínica se valendo de três frentes de ação:
1- Tomada de consciência do vício e fortalecimento da decisão de parar de beber
2- Planejamento individual do abandono do vício
3- Acompanhamento e enfrentamento à abstinência
Com ajuda terapêutica, é possível cuidar dos gatilhos emocionais que estão por trás do abuso do cigarro e do álcool.
Avaliação Psicossocial nas Organizações
RECURSOS HUMANOS
O termo “Recursos Humanos” possui duas definições no mercado de trabalho: a primeira diz respeito a seu significado literal, enquanto outra tem relação com a lógica de mercado. Seu significado mais direto pode ser definido como “recursos, meios, bens, ferramentas, formas e maneiras para fazer algo sobre os humanos”. Pensando nisso, é possível entender que este termo representa os meios e bens de natureza humana.
COMPREENDENDO OS RECURSOS HUMANOS
Os meios humanos de produção são os funcionários de uma empresa, profissionais contratados para desempenhar um papel que se converterá em lucratividade. Representa cada um dos contratados pela organização, inclusive os integrantes do setor de RH.
Agora, o departamento de RH é justamente a segunda definição de “Recursos Humanos”. Este setor serve para cuidar unicamente de assuntos referentes àqueles que trabalham na organização, elaborando atividades, critérios, parâmetros e responsabilidades dos empregados da empresa, interferindo diretamente no comportamento organizacional.
Um exemplo do trabalho realizado pelo RH é a seleção de candidatos que serão contratados pela organização. Por meio de testes, entrevistas e métodos baseados em estudos realizados pela equipe, os melhores candidatos são escolhidos de acordo com a necessidade da empresa.
Mas o trabalho do RH não acaba por aí. A abrangência é muito grande, e esses profissionais podem interferir diretamente na política salarial da empresa, na elaboração de planos de carreira, incentivos, benefícios e bonificações, além da criação de estratégias para aperfeiçoar a gestão dos funcionários.
CARACTERÍSTICAS DO RH COMO UM SETOR EMPRESARIAL
Este é um setor importantíssimo para qualquer empresa. Isso porque trabalhar com seres humanos sempre requer organização, tato, estratégias e objetividade.
Currículos cheios não são garantia de que estes são os candidatos mais adequados à empresa, e o pessoal do RH está ali justamente para garantir que, desde o processo de seleção, a relação da empresa com o futuro funcionário seja saudável.
O setor de RH pode aliar o Coaching à sua rotina, trazendo grandes benefícios para os profissionais da área, aos colaboradores em geral e à empresa como um todo. O Coaching e o RH podem fazer uma enorme diferença dentro do ambiente de trabalho, pois propõem alterações e treinamentos estratégicos para tornar a atuação dos profissionais mais eficiente e efetiva.
AVALIAÇÃO PSICOSSOCIAL
A Organização Internacional do Trabalho (OIT) define que os Fatores Psicossociais do Trabalho compreendem os aspectos do trabalho em si e do ambiente, tais como: o clima ou cultura da organização; as funções laborais; as relações interpessoais no trabalho; a forma e o conteúdo das tarefas (variedade, alcance, caráter repetitivo, significado). Além disso, compreendem também o ambiente externo à organização (família, vida social, lazer, etc.) e os aspectos do indivíduo (personalidade e atitudes).
Podemos afirmar que os fatores psicossociais do trabalho são as percepções subjetivas que o trabalhador tem dos fatores de organização do trabalho. Como exemplo de fatores psicossociais podemos citar: considerações relativas à carreira, à carga e ritmo de trabalho e ao ambiente social e técnico do trabalho. A “percepção” psicológica que o indivíduo tem das exigências do trabalho é o resultado das características físicas da carga, da personalidade do indivíduo, das experiências anteriores e da situação social do trabalho.
A avaliação da saúde no trabalho é, desde há muito tempo, feita através de medidas que partem da análise do trabalho e questionam a saúde dos trabalhadores. O que significa que a saúde se analisa enquanto carência potencial resultante de condições de trabalho, pressupondo a noção de “exposição aos riscos” ou utilizando medidas que partem do interesse pela saúde dos indivíduos e analisam a sua atividade profissional para compreender os efeitos desta sobre a saúde.
As preocupações nesta área e a análise de problemas a ela associados têm sido refletidas na legislação, na formação e na investigação, ao longo das últimas décadas, sendo que mais recentemente surgiu, neste domínio, a problemática dos riscos psicossociais. Reconhece-se que as mudanças significativas que têm vindo a ocorrer, no mundo do trabalho, resultaram em riscos, ditos emergentes, entre eles, os psicossociais.
Os riscos inerentes ao trabalho em ambientes adversos aos quais os trabalhadores podem ser submetidos durante sua atividade laboral podem levá-los a condições extremas, comprometendo suas respostas cognitivas, emocionais e comportamentais. Assim, o Ministério do Trabalho e Emprego, por meio das Normas Regulamentadoras preconiza que as empresas onde possuem atividades em ambientes adversos, devem submeter seus trabalhadores à avaliação psicossocial para a emissão do ASO - Atestado de Saúde Ocupacional. Observando os riscos psicossociais e com base no PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional da empresa.
Em atendimento às Normas Regulamentadoras as empresas deverão realizar a Avaliação Psicossocial dos seus colaboradores que tem como objetivo analisar aspectos clínicos e laborais que compõe o perfil do indivíduo e busca obter informações a respeito do trabalhador nos diversos contextos em que está inserido, identificar os riscos e avaliá-los.
A metodologia aplicada que é composta por testes psicológicos, dinâmicas de grupo e entrevistas individuais tem como finalidade investigar a estrutura de personalidade, fatores individuais e organizacionais que podem afetar de forma positiva ou negativa à saúde geral do colaborador, vulnerabilidade ao estresse no trabalho; satisfação com sua atividade laboral, aspectos motivacionais, organização do trabalho, apoio familiar e social, entre outros.
ASPECTOS AVALIADOS
Quais são os problemas mais comuns nas empresas? Uma empresa depende de processos bem estruturados através dos quais membros satisfeitos e qualificados possam entregar produtos ou serviços de qualidade. Assim, clientes saem satisfeitos e fidelizados e, consequentemente, outros clientes chegam. Esse é o mapa perfeito para o sucesso de qualquer empresa.
No entanto, como não somos robôs, uma série de obstáculos aparece no caminho de qualquer empreendedor. Em qualquer parte desse “mapa”, problemas comuns atrapalham o funcionamento ideal da empresa. Não existe fórmula mágica, exata, para resolvê-los.
#1 Falta de engajamento dos membros e insatisfação
Nada pode ser pior que ter que membros infelizes. A empresa depende, fundamentalmente, de quem trabalha nela. São as pessoas que personificam o que é a instituição. Para que isso seja positivo, elas precisam ser felizes. Isso se reflete diretamente no trabalho entregue.
Realize pesquisas, converse informalmente ou formalmente, procure descobrir o que está acontecendo. Se o problema é com poucos membros, isso é sinal que problemas particulares podem estar interferindo – mas não se engane! A empresa pode fazer muito por seus membros, mesmo no âmbito pessoal. Se o problema for generalizado, é sinal de que algo anda errado com a empresa como um todo.
#2 Trabalho entregue não é satisfatório
Se o produto ou serviço que sua empresa oferece não é bom, dois motivos podem explicar esse problema: incompetência ou problemas nos processos. Se seu processo de seleção for deficiente, pessoas que não estão aptas para os cargos que elas ocupam ou que não correspondem às expectativas da empresa podem acabar entrando e não desempenhando o que se espera delas. Foque na melhora do processo seletivo, mais rigoroso ou mais específico.
Caso os problemas sejam nos processos internos, remapeie a empresa, chame os funcionários para colaborar. Ninguém melhor do que quem trabalha todos os dias para apontar os erros e os pontos de melhoria.
#3 O clima na empresa é ruim
Um dos problemas mais comuns nas empresas. O clima ruim pode ser por causa da insatisfação ou por causa da forma como as coisas acontecem. Nessa hora, é a vez de os líderes reverem como tratam os funcionários, de que forma as demandas chegam a eles, como são dadas as ordens e como eles se sentiriam caso fossem os membros. Uma bronca dada na frente dos outros, uma forma ríspida de se dirigir, tudo isso é o suficiente para mudar sensivelmente o ambiente, a atmosfera de uma empresa. Toda a atenção possível nesse aspecto!
#4 Empresa não sabe onde quer ou como quer chegar
Um navio sem capitão. Muitas empresas que conseguem sobreviver aos tensos primeiros anos chega em um momento e pensa: e agora?
O que falta é planejamento. Chame um especialista (a Lederman, por exemplo), revise o modelo de negócios e estabeleça um planejamento estratégico. Nele, você vai desdobrar tudo: sua visão, suas metas e até seu cronograma. A ideia do planejamento estratégico é guiar sua empresa por um tempo determinado e fazer com que ela atinja resultados. O modelo de negócios define quem sua empresa é e o planejamento estratégico para onde vocês querem ir. Os dois são fundamentais.
#5 Falta de transparência nas decisões
Em alguns momentos, uma empresa não pode simplesmente consultar todos os membros para decidir qual a melhor solução para um impasse. Nessas horas, o líder analisa, chama a responsabilidade e decide. No entanto, uma decisão que cai do céu de uma hora para a outra pode causar confusão. Tire tempo para explicar o que aconteceu, seja compreensivo com as críticas, mas deixe claro seu raciocínio e posicionamento para ter pensado daquela forma. A transparência não deixa margem para interpretações erradas que, muitas vezes, descambam para a fofoca e arruína o clima da empresa e a satisfação dos funcionários.
#6 Inflexibilidade
Existe, sinceramente, a necessidade de os funcionários trabalharem em uma quarta-feira de cinzas, por exemplo? Haverá demanda? Se sim, converse e explique o porquê. Senão, libere-os. Seja flexível com pedidos, entenda a importância que eles podem ter para os membros da sua empresa. Não estamos falando que você deva ceder sempre, isso não pode acontecer. Mas tomar cuidado com a inflexibilidade influencia muito na madeira como seus liderados te veem.
#7 Gestão do conhecimento
A gestão do conhecimento é um dos problemas mais comuns nas empresas. Como reter o conhecimento gerado e adquirido pela companhia e transmiti-lo ao funcionário que é novo ou que ainda não domina a informação? Invista em workshops, cursos e treinamentos, tenha uma forma de documentar o que foi aprendido para que sirva de consulta. As empresas perdem muito tempo tentando reaver o conhecimento que se foi com um membro que saiu. Esse tempo pode ser economizado com uma espécie de catálogo de conhecimento.
Essas são apenas algumas dicas para solucionar os problemas mais comuns nas empresas. Existem dezenas de outros problemas e centenas de outras soluções.
AÇÃO
A avaliação psicossocial fornece indicadores aos profissionais da segurança e da saúde ocupacional, bem como da área de gestão de pessoas, através de subsídios para o planejamento e desenvolvimento de ações na gestão dos riscos psicossociais laborais como forma de intervenção nas situações de trabalho para criar condições que permitam a sua gestão, com vista a uma melhor saúde, segurança e bem-estar.
Temos um escopo de trabalho para o enfrentamento a inúmeros fenômenos que acarretam a baixa produtividade laboral, tais como: assédio moral; assédio sexual; violência verbal; bullying; fofoca; procrastinação; desmotivação; mentira; drogadição; alcoolismo; tabagismo; insônia; violência no convívio familiar; estresse; obesidade; disfunções metabólicas (pressão alta e diabetes); disfunções sexuais; sofrimento mental; e HIV.
O fluxo de trabalho a ser realizado é:
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Análise da demanda
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Compreensão do ambiente organizacional: Testagem; Dinâmica de grupo; Entrevista individual
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Avaliação do processo
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Feedback para a empresa
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Decisão de estratégia de enfrentamento do problema
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Atuação
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Avaliação do trabalho realizado
A demanda levantada pela organização será avaliada e a partir daí será montada uma linha estratégica de avaliação psicossocial que contará com o suporte da testagem psicológica, das entrevistas individuais e das dinâmicas de grupo.
A escolha dos instrumentos de testagem ficará ao encargo do profissional que coordenará o processo a depender da demanda levantada pela organização.
Após o processo avaliativo, será acordado com o empregador possíveis estratégias para lidar com os fenômenos que prejudicam o bem-estar do trabalhador e a produtividade no ambiente laboral.
As estratégias serão colocadas em prática e posteriormente será feita uma avaliação afim de compreender as mudanças positivas que foram geradas no ambiente da organização.
Terapia Breve
A Terapia Breve é um processo de desenvolvimento humano baseado em princípios da organização, do tato, das estratégias e da objetividade voltados para uma demanda específica.
O processo trabalha competências como:
– Autoconhecimento e autodesenvolvimento;
– Definição de metas e objetivos realistas;
– Desenvolvimento e aprimoramento de habilidades e capacidades;
– Flexibilidade;
– Foco e Resiliência;
– Inteligência e controle emocional;
– Melhoria na comunicação;
– Planejamento estratégico;
– Quebra de crenças limitantes;
A partir das técnicas utilizadas, o sujeito é levado a reflexão sobre si, suas potências, dificuldades, crenças e limitações, estabelecendo mudanças positivas de forma permanente no que diz respeito à questão trazida.
Psicologia do Esporte
A Psicologia do esporte é um dos campos de estudo e atuação do profissional da psicologia que visa a compreensão de fatores psíquicos que interferem nas ações do exercício físico e no esporte.
Componentes cognitivos, motivacionais e emocionais exercem influência direta no rendimento esportivo, assim sendo, o psicólogo do esporte atua no bem-estar e na preparação psicológica dos atletas apenas para melhoria do seu rendimento.
Dentre as linhas de ação, estão elas:
- Clínica: atua frente aos problemas psicológicos que interferem na prática esportiva; há o acompanhamento psicológico, buscando foco em uma meta específica que auxilia na orientação e direcionamento da regulação psíquica do atleta, o que proporciona o desenvolvimento da autoconfiança para o enfrentamento necessário antes, durante e após as competições.
- Educativa: atua no processo formador a partir de cursos e seminários para atletas, técnicos e árbitros; desenvolve a melhor comunicação e busca aprimorar os mecanismos de relacionamento técnico/atleta; transmite conhecimentos e desenvolve habilidades psíquicas para a educação prática no esporte;
- Investigadora: atua no desenvolvimento de estudos e pesquisas que alinham conhecimentos da psicologia aplicados a atividade física; se debruça sobre procedimentos diagnósticos e investigam medidas adequadas de intervenção psicológica;
O Psicólogo do Esporte compreende a área pelas seguintes vias:
- Escolar: compreende e analisa os processos de ensino, formação e educação da criança. O psicólogo funciona como um mediador na relação e interação professor/aluno/pais;
- Recreativo ou de Tempo Livre: analisa o comportamento recreativo dos grupos de diferentes faixas etárias;
- Reabilitação: se debruça sobre o entendimento e trabalho sob as limitações e lesões promovendo a inserção e a saúde do indivíduo.
- Alto rendimento: se debruça sobre os fatores que influenciam diretamente na questão da performance e desempenho do atleta e/ou equipe.
- Projetos Sociais: desenvolve noções básicas de cidadania e promove a inserção social a partir da prática esportiva.
Recursos Humanos
WALTER MIEZ PSICOLOGIA
MOTIVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
Nós da WALTER MIEZ PSICOLOGIA atuamos na área de consultoria em Recursos Humanos para organizações de qualquer natureza. Em um mercado que reconhece a crescente importância da gestão de pessoas nas organizações e que considera as pessoas como o capital mais fundamental de uma empresa: elas lideram, motivam, inspiram e constroem o melhor caminho para a conquista de objetivos.
Acreditamos no valor do ser humano e por isso temos como foco seu crescimento. Nossa missão é desenvolver e transformar pessoas e organizações, oferecendo serviços com qualidade e excelência.
PROPÓSITO
Formamos uma aliança de protagonistas que transformam sonhos em ação, fortalecendo um ambiente de apaixonados pela superação de limites.
MISSÃO
Desenvolver organizações e colaboradores por meio de projetos voltados para a área de gestão de pessoas que agreguem valor e excelência àqueles que confiam no nosso trabalho.
VISÃO
Consolidar a importância da gestão de pessoas de forma a impactar positivamente a sociedade.
VALORES
Liderança, Interdisciplinaridade, Compromisso, Integração e Paixão pelo que fazemos.
DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS
Oferecemos, a partir de um diagnóstico inicial da situação da empresa, soluções estratégicas em gestão de pessoas customizadas de acordo com as necessidades de cada cliente. Essas soluções oferecidas são embasadas por algumas ferramentas principais que utilizamos em nossos projetos:
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
Consiste na atração de candidatos para vagas em aberto, análise de currículos e seleção por competências. O processo de seleção pode incluir dinâmicas de grupo, entrevistas individuais e testes psicológicos.
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
É a avaliação de como a relação entre funcionários, sua satisfação com o ambiente de trabalho e sua motivação afetam o clima organizacional. Conforme os problemas e potencialidades identificados são sugeridas intervenções.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Consiste na análise global do funcionamento da organização, através da observação direta e entrevistas individuais, incluindo seus processos, estrutura física, clima organizacional e demais aspectos que o afetam.
TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTO
Serviço em que ocorre a transmissão de conhecimentos específicos sobre temas que não são de domínio da organização. Os treinamentos contam com conteúdo teórico e prático, de forma a otimizar a aplicação dos conhecimentos adquiridos.
ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS
Consiste na organização e descrição de cargos de uma empresa, incluindo as competências necessárias e atividades realizadas.
PORQUE ESCOLHER A WALTER MIEZ PSICOLOGIA?
Somos uma empresa que atua há mais de 5 anos no mercado de gestão de pessoas, oferecendo serviços de excelência com um preço diferencial e agilidade no processo.
SE INTERESSOU? ENTÃO MARQUE UMA REUNIÃO CONOSCO.